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　　《中國商界》期刊簡介：

　　《中國商界》創刊于1995年9月，是由中國商業聯合會主管，中國商報社主辦，中國商界雜志社編輯出版的國家級權威經濟類刊物。本刊為中國期刊網全文收錄期刊，集權威性、理論性、前瞻性、專業性于一體，具有很高的學術價值和社會影響力，讀者遍布全國各科研機構、高等院校及企事業單位。編輯宗旨 : 站在中國商業界的前沿，代表中國商業界的水平，為有理想、有追求、有社會責任的商界精英提供全方位服務。

　　《中國商界》雜志(半月刊)(每個版面最多能容納3000字符數計空格，不含圖表)《中國商界》是由中國商業聯合會主管，中國商報社主辦，中國商報雜志社編輯出版的國家級權威經濟類刊物，國際標準刊號ISSN1006-7833，國內統一刊號CN11-3654F;郵發代號82-700。《中國商界》創刊于1995年9月，由中國商業聯合會主管，《中國商報》新聞出版總社主辦的一本商界精英專屬雜志,現為中國商業聯合會會刊。《中國商界》位列中國商報新聞出版總社四大雜志之一。對國家的經濟有深入的見解及精華的報道，影響力超著。

　　關于中國商報新聞出版總社

　　中國商報新聞出版總社以中國商報社、中國商業出版社兩大支柱為核心，集中國商界、中國商人、中國烹飪、中國收藏四大雜志社和商界文化發展公司、北京報國文化發展有限公司、北京報國寺收藏品市場有限公司、北京商界書刊音像發行中心、東西方國際拍賣有限責任公司等文化企業為一體，成為中國流通領域新聞出版業一支強大的領軍隊伍，成為中國傳媒及出版市場一支生機勃勃的主力軍。

　　這是一本獨享資源的雜志

　　《中國商界》雜志主管單位中國商業聯合會管理全國38個專業性協會，而《中國商界》雜志面向八萬多會員單位直接發送,他們包括從事商品生產、商品流通業、飲食業、服務業的企業或企業集團，各地商業聯合會(商業總會、商業行業協會)不同類型的中介組織，及從事商品流通、各類經營活動的團體。《中國商界》為了緊密團結各界商界精英，銳意成立“中國商界精英理事會”，搭建高層溝通平臺，提供服務，共謀中國商務發展的未來。

　　POCO網《中國商界》電子雜志自《中國商界》啟動中國商界數字時代以來，《中國商界》電子雜志的點擊率一直攀升,穩居poco電子雜志發行中心周排行榜前十。

　　中國商界收錄情況/影響因子

　　國家新聞出版總署收錄　收錄情況：

　　中國商報新聞出版總局

　　中國商報期刊網

　　騰訊網雜志頻道

　　龍源期刊網

　　中國商界欄目設置

　　主要欄目：財經縱橫、商業研究、電子商務、經營管理、市場觀察、企業文化、人力資源、財政金融、財務分析、管理論壇，法制天地、產業經濟、區域經濟、投資分析、資本運營、理論探討。

　　中國商界雜志投稿須知

　　1.來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉，每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關鍵詞、正文、參考文獻和第一作者及通訊作者(一般為導師)簡介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學位、目前主要從事的工作和研究方向)，在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金(編號)資助，沒有的不注明。

　　2.論文摘要盡量寫成報道性文摘，包括目的、方法、結果、結論4方面內容(100字左右)，應具有獨立性與自含性，關鍵詞選擇貼近文義的規范性單詞或組合詞(3～5個)。

　　3.文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字，一個版面2500字內。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫，正、斜體，黑、白體，上下角標應區別明顯。

　　4.文中的圖、表應有自明性。圖片不超過2幅，圖像要清晰，層次要分明。

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　　6.來稿勿一稿多投。收到稿件之后，5個工作日內審稿，電子郵件回復作者。重點稿件將送同行專家審閱。如果10日內沒有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質錄用通知)，則請與本部聯系確認。

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　　《中國商界》論文發表目錄：

　　近期大力發展我國離岸服務外包的稅收政策思考………………姜艷鳳;

　　非貨幣性資產交換的會計與稅務處理比較………………………周鎮;

　　淺談建立健全農村金融體系………………………………………吳霞紅;

　　金融發展與金融脆弱性的探討……………………………………劉璐莎;

　　淺析中國金融服務外包發展競爭力………………………………汪耿;

　　中國上市公司配股效應分析………………………………………周后紅;

　　管理利率波動對商業銀行造成的財務風險………………………王錚;趙春陽;

　　地方財政收入與經濟增長的相關研究……………………………劉春紅;

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　　中國商界最新期刊目錄

甘肅旅游業競爭力提升路徑大起底————作者：商憲法;崔譽鐘;

摘要：<正>旅游業作為服務業的關鍵組成部分，對經濟的貢獻日益凸顯。甘肅省雖然旅游資源豐富，但旅游業發展卻遭遇了瓶頸。本文旨在通過分析甘肅的旅游現狀，尋找新的發展路徑，以實現旅游業的持續增長。文章遵循“識別問題—提出解決方案”的邏輯，結合理論與實踐，旨在探索新的旅游行業發展經驗，并尋求可持續發展的策略

戰略導向下企業全面預算管理體系優化進行時————作者：張娜;

摘要：<正>在當前復雜多變的市場環境中，企業戰略的有效實施已成為企業持續發展的關鍵。作為企業管理的重要組成部分，全面預算管理體系的完善與優化對于提高企業整體運營效率、確保戰略目標的實現具有至關重要的意義。傳統全面預算管理體系在實際應用過程中逐漸暴露出一些問題，如戰略導向不足、預算執行監控不力等，這些問題嚴重影響了全面預算管理體系的有效性和效率。因此，亟須深入探討如何基于戰略導向對企業全面預算管理體系進行...

基建項目跟蹤審計的問題對策全面梳理————作者：張華鵬;

摘要：<正>當今社會，隨著經濟的飛速發展，各類基建項目不斷增多。基建項目往往具有投資規模巨大、建設周期漫長、參與主體眾多以及技術工藝復雜等顯著特點。基建項目跟蹤審計作為一種動態的審計方式，貫穿于項目從前期規劃、設計，到施工建設，再到竣工交付的全過程。其改變了傳統事后審計的局限性，能及時發現項目各階段中可能存在的問題，從資金使用的合規性、工程進度的合理性、建設質量的可靠性等多個維度進行監督把控。然而，在實...

我國高速公路收費管理困境與破局之策————作者：溫英杰;

摘要：<正>隨著城市化和工業化進程的加速，駕車出行已成為人們短途和長途旅行的首選，高速公路因此成為交通網絡的重要組成部分。高速公路收費站作為公路交通的關鍵節點，其管理與服務水平直接影響著車輛通行效率、交通安全及路網的整體運行效率。本文旨在分析高速公路收費管理的現狀，探討存在的問題，并從技術、管理與服務創新等維度提出對策建議，為高速公路交通的運行和管理提供參考

數字化時代人力資源管理轉型的實踐之路————作者：孟豪;

摘要：<正>數字化時代，人力資源管理的轉型成為企業適應變革、持續發展的關鍵。為應對管理挑戰并推動企業全面數字化轉型，企業正積極探索實踐路徑，通過多方面、多環節的智能化技術應用提高效率，滿足員工多樣化需求，同時將數字化元素融入企業文化建設，增強員工互動與認同感。這些實踐探索共同推動著人力資源管理向更高效、更人性化的方向發展，助力企業在數字化時代保持強勁競爭力

農商銀行在普惠金融戰略中為“三農”服務的創新之舉————作者：付萬寶;

摘要：<正>普惠金融作為新時代金融體系的核心戰略，其重要性不言而喻，深刻影響著國民經濟的多個關鍵領域。在小微企業發展方面，普惠金融提供了必要的資金支持，助力這些企業克服融資難、融資貴的難題，從而激發市場活力，促進經濟多元化發展

高速特許經營項目新探：成本控制與風險管理如何“聯手”————作者：鞏亞峰;

摘要：<正>在中國經濟社會發展的宏偉畫卷中，基礎設施建設，尤其是交通網絡的投資擴張，成為推動經濟增長和社會進步的重要驅動力。高速公路，作為連接城市與區域的紐帶，在促進區域經濟一體化、提升民眾出行體驗等方面發揮著舉足輕重的作用。然而，傳統政府單一投資模式在面對巨額資金需求和復雜的建設運營環境時，逐漸顯露出其固有限制。在此背景下，高速公路特許經營模式應運而生，成為解決基礎設施建設資金缺口、提高項目效率的有效...

企業內部審計如何與大數據風控深度“交融”————作者：李香慧;

摘要：<正>隨著科技與經濟的飛速發展，大數據技術應運而生。將大數據技術引入企業內審與風險管控中，可以極大地提高海量數據的收集和分析工作效率，為內審工作提供有力支持。將內審與大數據風控有機結合，有助于推動內審從事后監督向事前預防與事中控制轉變，實現對企業風險的動態管理與持續優化，進而增強企業的競爭能力

碳普惠如何為企業可持續發展“續航”————作者：王鴻;高煒;曹佳妮;

摘要：<正>碳普惠作為一種創新的機制，旨在鼓勵企業和員工個人的低碳行為，推動綠色消費，進而促進綠色低碳生活方式的形成，并引領企業生產向低碳轉型，是實現“雙碳”目標的關鍵手段。陜西延長石油集團，作為陜西省的國有控股大型能源化工企業，通過構建碳普惠機制，積極履行國企的社會責任，堅定地走上了綠色開發、低碳發展的道路

房地產財務與業務融合之路：智慧管理與創新實踐————作者：周璞;

摘要：<正>在新時代背景下，房地產行業作為我國國民經濟的重要支柱產業正面臨著前所未有的機遇與挑戰。一方面隨著我國城市化進程的推進和居民生活水平的提高，房地產行業市場潛力依然巨大；另一方面，房地產企業受政策調控、市場競爭、消費需求多樣化等因素的影響面臨轉型升級的壓力。在這一過程中，房地產企業財務管理與業務發展的深度融合成為實現企業可持續發展的重要途徑

稅務籌劃為國企財務管理開啟新空間————作者：韓瑞;

摘要：<正>通過稅務籌劃，企業能夠有效減輕稅務負擔、提高管理水平，對于增強市場競爭力具有顯著作用。然而，目前眾多國有企業在稅務籌劃工作中仍存在認知匱乏、專業人才缺失、政策理解不透徹、工作方法不健全等諸多問題，致使稅務籌劃的效能難以充分發揮。因此，企業亟須深入分析現狀，審視稅務籌劃的實施情況，找出自身短板，并采取有效措施加以改進

從縣級統計局視角看投入產出調查工作如何高效開展————作者：陳瑩瑩;

摘要：<正>隨著經濟社會的不斷發展，投入產出調查在國民經濟核算體系中的地位愈發凸顯。它對于揭示產業關聯、優化資源配置具有重大意義。縣級統計局作為基層數據的采集者，其工作成效直接關乎調查數據的質量。本文旨在探討縣級統計局如何高效、準確地開展投入產出調查工作，為經濟決策提供堅實的基礎

財務信息化對水泥企業的管理模式與效益有哪些影響————作者：劉啟龍;

摘要：<正>隨著全球經濟環境的變化和市場競爭的加劇，水泥企業面臨著生產成本不斷上漲、資源利用效率亟待提高等一系列挑戰。傳統的管理模式已難以滿足現代企業對高效運營和精準決策的需求。財務信息化作為企業信息化建設的重要組成部分，逐漸成為提升水泥企業管理水平和效益的關鍵因素。通過信息化手段，企業能夠實現財務數據的實時共享與精確分析，能夠優化資源配置、提高運營效率，并為企業決策提供更加科學的數據支持

長輸管道企業提高市場競爭力的四大策略————作者：齊麟;

摘要：<正>在全球能源需求持續增長和環保壓力日益加劇的背景下，長輸管道企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。隨著市場競爭日趨激烈，如何提高企業的市場競爭力已成為行業發展的關鍵問題。長輸管道作為重要的能源傳輸基礎設施，其運行效率、成本控制、技術創新等方面直接影響著企業的盈利能力與市場地位。因此，企業必須采取有效的經濟策略，以優化資源配置，提高運營效率，并通過技術創新與合作共贏，推動可持續發展

全面預算管理新路徑：中小企業如何借戰略與績效實現逆襲————作者：董蘭;

摘要：<正>全面預算管理，作為企業內部管理控制的關鍵手段，對于中小企業合理配置資源、有效控制成本、提高運營效率以及實現戰略目標具有不可或缺的重要意義。從戰略導向的視角來看，全面預算管理應成為戰略實施的有力工具，然而，現實中許多中小企業在制定預算時，卻未能充分將戰略目標細化分解到預算指標中，導致預算與戰略脫節。在績效提升方面，科學合理的預算管理能夠優化資源分配，激發員工積極性，進而提升企業整體績效。然而，...

探討經濟與電力關系的發展——以F省為例————作者：丁曉然;

摘要：<正>當前我國電力經濟已逐步顯現出市場化特征。從本質上講，電力經濟的發展在某種程度上映射出我國電力企業的經營狀況，并傳遞出社會對電力資源使用的整體需求。電力經濟與電力市場之間存在著一種相互影響的關系：電力經濟會推動電力市場的出現和發展，而電力市場的繁榮又會為電力經濟創造上升空間。本文將對F省經濟與電力關系的發展進行深入分析和討論，以期進一步推動我國電力行業的蓬勃發展。全世界經濟與電力發展關系經濟與...

國有企業資產管理風險剖析與管控良策————作者：黃毅;付坤;

摘要：<正>經濟社會的發展為國有企業帶來了全新的機遇，同時也使其資產管理工作面臨更為嚴峻的形勢與挑戰。國有企業資產管理不僅是提高企業綜合競爭力的關鍵要素，更是確保國有資產安全的重要保障。隨著國有企業改革進程的不斷推進，資產管理所面臨的風險日益復雜多樣。如何有效管控這些風險，已成為國有企業亟須解決的焦點問題。國有企業資產管理中常見的風險類型存貨管理風險國有企業在經營發展過程中，通常通過采購原材料、產品加工...

人事統計中數據處理和信息挖掘竟如此關鍵————作者：連小芳;

摘要：<正>在數字化時代，人事管理工作正面臨海量數據的挑戰與前所未有的機遇。人事統計作為人力資源管理的一項基礎且至關重要的工作，其數據處理和信息挖掘能力對組織的人力資源規劃、配置、開發與評估具有直接影響。深入探究人事統計中的數據處理和信息挖掘技術，有助于提高人事管理的科學性與有效性，進而實現組織的戰略目標。人事統計數據的特點與來

房地產企業稅務籌劃與合規性研究————作者：梁力剛;

摘要：<正>在全球經濟日益復雜的背景下，房地產行業作為國家經濟的重要支柱，其稅務籌劃與合規性研究愈發受到廣泛關注。這不僅關乎企業的財務優化，更是企業在合法經營框架內實現利潤最大化的關鍵策略。因此，深入理解企業稅務籌劃的理論基礎，并對合規性進行深入研究，成為房地產企業提高競爭力與降低財稅風險的重要任務。企業稅務籌劃的基本原則合法性原則合法性原則是稅務籌劃的基本前提。企業在制定和實施任何稅務籌劃策略時，必須...

國有企業內部控制與業務流程的整合路徑————作者：彭娟;

摘要：<正>隨著我國經濟體制改革的持續深化，國有企業的經營環境和管理要求愈發復雜多變。構建科學有效的內部控制體系，并實現其與業務流程的深度整合，已成為提高國有企業管理效能與核心競爭力的關鍵因素。本文從國有企業內部控制與業務整合的優勢及相關策略兩大方面進行深入探討，旨在為國有企業的改革發展提供理論支撐與實踐指導。國有企業內部控制與業務整合的優

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