【雜志簡介】

　　《中國企業家》雜志創刊于1985年，由經濟日報報業集團主辦，是中國第一本以“企業家”命名的雜志。2005年正式改為半月刊。

　　本雜志是中國第一本以“企業家”命名的雜志。雜志定位于“一個階層的生意與生活”，秉承“國力的較量在于企業，企業的較量在于企業家”核心理念，立足企業家立場，弘揚企業家精神，致力使企業家階層成為中國社會最受尊重的主流人群。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　ASPT來源刊

　　中國期刊網來源刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目：每月評論、當代企業家、近代企業家、新知博覽、動向與潮流。

　　2014年07期目錄參考：

　　1 平衡術 7-8

　　2 轉型三十六問 9-19

　　3 “一塊‘電屏’的自我修養”等一組 20-21

　　4 天空了無痕 22-27

　　5 “反貿易的學生”等一組 28

　　6 “裙帶資本主義式微”等一組 29

　　7 “三爺未老”等一組 30-31

　　8 90后我的消費我做主 32-33

　　9 德地立入:互聯兩七八年前就該來分食了 34-39

　　10 P40 大公司注定不會創新 40-119

　　11 “1966年眾生相”等-組 120-121

　　12 娶妻求發展 122

　　13 “被殖民”的臺灣文化 123

　　14 革命的駁論 124-125

　　15 躲不過，也躲不得 126-127

　　人力資源論文范文：煙草企業人力資源管理現狀

　　摘要：在經濟全球化，我國加入WTO和市場化改革深入背景下，中國煙草企業面臨國際控煙組織經營壓力和企業組織轉型的巨大壓力，如何找到一種新的途徑來應對壓力從而促進煙草企業的發展是我國煙草企業當今面臨的難題。而我國煙草企業的人力資源管理有著明顯的計劃經濟的痕跡，這是阻礙我國煙草企業發展的主要障礙，只有不斷加強企業的人力資源管理，才能應對激烈的競爭。本文以當前我國的經濟新形勢為背景，從中國煙草企業人力資源管理的現狀出發，分析了當前我國煙草企業人力管理存在的問題，并針對這些問題，提出了相應對策建議。

　　關鍵詞：新形勢,煙草企業,人力資源管理,績效管理

　　1.研究背景

　　1.1新形勢下人力資源管理重要性

　　現如今經濟全球化、市場化、信息網絡化、貨幣電子化、資源知識化已經成為我國經濟發展的大趨勢，如何應對新的經濟形勢，搞活企業，為企業謀求新的發展方向成為先如今企業改革的新方向。而在企業中有最大主動性的是人，當下，人類進入了一個以知識為主宰的全新經濟時代，在新市場經濟時代，對企業來說，重要的是人才。在企業的發展過程中，人力資源管理發揮的作用越來越突出，企業人力資源管理結構是否合理、完善直接影響著企業的發展和生存，特別是在中國煙草企業中如何提升企業的內部管理效率，提升職工的敬業度和執行力，是構建企業發展能力的必要環節。如何優化企業人力資源管理結構，尋找新的目標是當今形勢下的企業發展趨勢。

　　中國企業家最新期刊目錄

實干為筆,創新為墨,民營企業大有可為

摘要：<正>保持發展動力、增強發展信心,保持愛拼才會贏的精氣神在2月17日召開的民營企業座談會上,習近平總書記發表重要講話,充分肯定民營經濟發展取得的重大成就和為國家經濟社會發展作出的重要貢獻,并強調一以貫之堅持和落實黨和國家對民營經濟發展的基本方針政策,讓廣大民營企業和民營企業家吃下安心謀發展的“定心丸”。改革開放40多年來,民營經濟從小到大、從弱到強。目前,我國民營企業數量占企業總數的92%以上,國...

這次不一樣 光伏“破卷”————作者：李艷艷;

摘要：<正>一場關于“克制”與“創新”的速度競賽將時鐘調到離2025年元旦還有2天。隆冬,西安。圓柱形的隆基綠能總部展廳內,一場題為“春風吹又生”的年終對話視頻正在錄制。主角是這家光伏巨頭的掌舵者鐘寶申——他剛落座,助理就撕開“暖寶寶”,貼在他單薄的西裝上。錄制前夕,鐘寶申著涼得了重感冒。趁著鏡頭調試的片刻,他不得不掏出紙巾,擦擦鼻涕。刺骨的寒氣同樣籠罩在光伏圈。“2024年光伏行業確實經歷著‘寒冬’。...

對話朝希資本惠亨玉 讓市場增長回歸秩序軌道————作者：李艷艷;

摘要：<正>降本增效依舊是主線“這輪光伏行業周期是供需都出現了問題。”朝希資本管理合伙人惠亨玉提到。朝希資本是一家長期專注新能源與電子半導體領域的產業投資機構。以前的周期更多是需求側出問題,需求短暫下降,但對供給造成的沖擊并不大,隨著市場的自然增長,2年到3年后又恢復到了供需平衡的狀態。但很難用足夠成熟的經驗來預測這輪周期

河北赤城 創建“四好農村路” 奏響“鄉村振興曲”

摘要：<正>~

對話通威劉漢元 技術創新是通威核心競爭力之一————作者：李艷艷;

摘要：<正>穿越周期的通威方案是什么?“與過往供需錯配型周期不同,此次周期還疊加了技術迭代加速和政策退坡的復雜性。”今年2月底,談及光伏行業正在歷經的“周期”性波動話題,全國工商聯副主席、通威集團董事局主席劉漢元對《中國企業家》表示。技術迭代加速,指向TOPCon、H JT、BC等技術路線延展;政策退坡,則是海外貿易壁壘。尤其是,光伏技術迭代迅速,近兩年隨著PERC電池轉換效率逐漸逼近瓶頸,以TOPCo...

對話協鑫朱共山 只有掌握核心技術,才無懼周期————作者：李艷艷;

摘要：<正>科技創新這條路不好走,但走通了就是別人抄不走的護城河“此次周期最大的不同在于內卷程度堪稱史上最強。”協鑫集團創始人、董事長朱共山對《中國企業家》表示。“以往的周期波動,更多是階段性的供需小范圍失衡、技術漸進式發展帶來的調整。但這次是全產業鏈的供需嚴重錯配,產能在短期內急劇擴張,導致各環節產品價格下跌,甚至跌破現金成本,全產業鏈集體承壓。”協鑫集團進入光伏行業已經18年了,經歷了多輪調整。在朱...

對話中國光伏行業協會執行秘書長劉譯陽 “唯低價論”非常惡劣————作者：李艷艷;

摘要：<正>“劣幣驅逐良幣”的市場現實,導致大家進入“囚徒困境”“這次的光伏周期給大家上了一課。”中國光伏行業協會執行秘書長劉譯陽說。歷經近兩年的周期低谷,今年大家已剩“殘血”——這個詞來自一些中國光伏企業的自嘲。朝陽市場,萬億產業,用“光”描摹的未來背后,刻滿從業者的躊躇、痛苦與蒼涼。身處其中的劉譯陽一開始就扮演著一個警醒的角色。“大家都過于看重制造端的擴張,想去賺快錢,想去賺簡單的錢,而忽略了商業模...

對話西貝賈國龍 我就是那個白日做夢的人————作者：張文靜;

摘要：<正>“我很喜歡沖突,進行思想上的拳擊賽,一沖突,靈感就來了。”西貝餐飲董事長賈國龍的辦公室,有一整面墻的書柜,里面陳列著每位西貝高管的十年夢想。賈國龍也有,他把自己的十年夢想刻在金色底板上,掛在右手邊墻壁上,轉頭可見。之前,一位培訓老師送給他一段話,“那些白日做夢的人,是最危險的,因為他們會在睜著眼睛做夢的時候,把夢想變成現實。”這是英國陸軍軍官托馬斯·愛德華·勞倫斯自傳體記錄《智慧的七柱》中所...

從地下室到近7000家門店,他用一碗麻辣燙征服全球————作者：孫欣;鄧攀;

摘要：<正>楊國福的“味道哲學”楊國福是個戀舊的人。“必須沿著鍋邊往下,尤其底部要瓦起來,草料容易粘鍋,有煙氣一鍋就全廢了。”站在大炒鍋前,楊國福一邊自信地介紹著如何炒制麻辣燙底料,一邊自然地拿起一米長的大鏟子,右手在上,左手在下,微微側身,下意識地快速翻炒著空鍋,如同肌肉記憶,動作老練。這口鍋是20多年前流行的樣式,外部是明火長期燒出來的焦黑,鍋內已經有了分層,底部被磨得十分光滑,鍋底的鐵架也和鍋壁一...

對話宋向前 未來的競爭絕非只是拼規模、比價格————作者：李欣;

摘要：<正>這是個好人做生意的時代,賺辛苦錢才值得人尊敬2024年年末,小菜園國際控股有限公司成功在港交所主板掛牌上市。這家客單價在50元～100元之間,主打便民中式餐飲的品牌,由創始人汪書高創立于2013年。與創始人背景一同引起行業側目的,是小菜園的上市速度——從2024年1月16日小菜園首次遞交招股書,到12月20日最終敲鐘,其僅用了不到一年時間,就完成了IPO

騰訊游戲,暫停“賽馬”————作者：李曉天;

摘要：<正>進擊的騰訊,要從“賽馬”改為“長青”就在天美工作室組織架構大調整后不到一周,騰訊發布了“反舞弊通告”,該工作室群涉及4人,屬于“重災區”。在1月10日公布完組織架構調整后,騰訊內部人士向《中國企業家》表示,這次調整的主要目的是“由核心制作人帶領團隊圍繞重點賽道和產品進行突破”。從最終結果上看,這個打造了《王者榮耀》、騰訊游戲最核心的工作室群,由13個工作室合并為4個研發子工作室,以及專門負責...

“山姆分姆”在縣城————作者：閆俊文;

摘要：<正>據汪振宇及其團隊觀察,2024年最后兩個月,僅湖北地區的山姆代購門店就開出了五六十家湖北省監利市是這樣一座普通的縣級市:荊州市代管縣級市,擁有104萬的常住人口;2024年,城鎮人均每月可支配收入約為3300元;以稻米以及小龍蝦聞名,還沒建成一座通車的火車站或者高鐵站。但監利有“山姆”,且監利的“山姆”也賣爆了。2024年11月16日,監利“山姆”正式開業,截至2024年1 2月31日,其銷...

FILA換帥 16年安踏老將離任CEO————作者：梁宵;

摘要：<正>不只是一次普通的新老交接,更預示著FILA增長方式的變化近16年后,斐樂(FILA)大中華區總裁之位首次交班。1月17日,《中國企業家》獨家獲悉,包括FILA品牌在內的安踏時尚運動品牌群近日低調換帥,加入FILA近16年的老將姚偉雄離任,接任者為江艷——曾先后操盤ANTA KIDS (安踏兒童)和FILA FUSION的品牌管理工作。安踏集團官方向《中國企業家》確認了該消息,同時還透露:“因...

創業賣鞋,她26歲掙到人生首個1000萬————作者：張文靜;

摘要：<正>萍鄉張婷喜歡魯迅。魯迅的作品,她看了一遍又一遍,她覺得“魯迅筆下很有力量”。創業多年,商業類的書,她反而看不進去,她稱自己做生意更多的是憑直覺。張婷來自江西省萍鄉市蓮花縣的一個農村家庭,小時候家中貧困,17歲輟學,18歲開始擺地攤賣鞋。2014年底,她從一段失敗的婚姻中掙脫出來,卻因這段婚姻背上了200多萬元的債務。為還債,她被迫創業。2017年,張婷26歲,掙到了人生中第一個1000萬元

一家明星自動駕駛公司的8年:堅守、痛苦與信仰————作者：任婭斐;佘貴森;

摘要：<正>這不僅是一個創業者勇闖無人區、把技術夢想照進商業現實的故事,也是硬科技與資本互相需要、助力彼此的“握手”樣本在赴美上市后,自動駕駛公司小馬智行在商業化道路上的奔跑速度,前所未有地加快了。“接下來3年時間,小馬智行都是致力于實現大規模商業化。規模變大不是花錢造更多車,是體驗更好,成本更好,然后以健康方式增長。”小馬智行聯合創始人兼CTO樓天城告訴《中國企業家》。2016年,樓天城受邀加入百度美...

雷軍親授千萬技術大獎,小米汽車電機團隊是如何煉成的————作者：趙東山;

摘要：<正>他們從零出發,跨越漫長的技術無人區2024年10月28日,小米SU7 Ultra原型車在因為天氣狀況等待數日后,終于登上了德國科隆紐博格林北賽道,獲得一次刷圈的機會。自宣布造車后,雷軍心中就一直有一個向往的圣地——紐博格林北賽道。為此,雷軍和小米汽車團隊籌備了3年。上賽道之前,他們的內心都是忐忑的。最終,小米SU7 Ultra原型車以6分46秒874的圈速成績,擊敗了保時捷Taycan,成為...

新春走基層

摘要：<正>“小城”“小鎮”通常具有獨特的地域文化、傳統產業和人際關系網絡,這些因素相互交織,為當地的創業者們提供了與大城市可能截然不同的創業土壤。隨著下沉趨勢的凸顯,直播、短視頻等新技術新平臺的普及,以及國際國內市場開放帶來供應鏈外延,文化和產業在這里碰撞。春節期間,記者們來到這些“小城”,實地調研,在這些“小城創客”身上看到了他們的勇敢、夢想、奮斗、樂觀

我在縣城創業13年,讓家人過上了向往的生活————作者：趙東山;

摘要：<正>大同臨近2025年蛇年春節,山西省大同市渾源煌城王婆大蝦店已經被各種喜慶的新年裝飾籠罩,餐廳創始人馬磊正在一邊招待客人,一邊謀劃著新一年的發展。31歲的馬磊,已創業13年,煌城王婆大蝦是他的第三次餐飲創業。過去5年,該餐館已成長為大同渾源本地的網紅餐廳,并被大眾點評納入本地熱門推薦榜,即便身處晉北小城,就餐高峰期的煌城王婆大蝦門店天天都會排起長隊

羽毛球“后進生”創業:不想賺快錢的球館老板————作者：王文彤;

摘要：<正>“先做活動跑,都跑起來,活動開才不會受傷!”陳明宇站在羽毛球球館的一塊場地中央,沖正在訓練的孩子們喊道,時不時還會調整孩子的跑步姿勢。陳明宇是這家球館的老板,正在熱身的幾十個孩子是球館大課培訓學員。這是臨近春節的工作日下午,沈陽的大街小巷張燈結彩。但在陳明宇的球館,綠色的場地、藍色的標語、灰色的招牌,一切都維持著開業時的樣子

從“北漂”到潮玩店主,一位80后的回鄉創業路————作者：李欣;

摘要：<正>淮安放手去努力,結果一定不會太差經過幾個月的籌備,2024年9月,馬林自創的品牌壹貳Ma·潮玩店,終于開業了。對于一個北漂了將近20年的人來說,這個潮玩店不僅是一家店,更是她的一份事業,一個全新的開始。2024年5月,因公司業務調整,馬林所在崗位被優化,42歲的她考慮到現實的求職困境,最終決定回到老家江蘇淮安尋找新機會。彼時,正值“谷子經濟”爆火,喜愛二次元的馬林也決定入局。“谷子”是英文“...

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