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WTO經濟導刊

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WTO經濟導刊

《WTO經濟導刊》

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期刊周期:月刊
期刊級別:省級
國內統一刊號:11-4977/F
國際標準刊號:1672-1160
主辦單位:中國國際經濟技術交流中心
主管單位:中華人民共和國商務部
上一本期雜志:《中國高新區》經濟學研究生論文發表
下一本期雜志:《科技和產業》經濟期刊信息

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  【雜志簡介】

  《 WTO 經濟導刊》是由中華人民共和國商務部主管,關注中國入世后中國經濟和企業融入全球經濟潮流中各類重大經濟事件,是以 WTO 事務為主要報道內容的財經類期刊。《 WTO 經濟導刊》倡導 “全球視野,競爭共贏”。

  本刊面向致力于國際競爭力的企業、商務機構、經濟研究機構、各國駐華使館及各級政府管理部門。《 WTO 經濟導刊》致力于成為通報信息、研討問題、交流經驗、溝通建議的園地,構筑中國先鋒企業實施國際化經營戰略和國外公司成功融入中國經濟發展的經驗交流平臺,并搭建 WTO 規則談判的信息溝通橋梁。

  【收錄情況】

  國家新聞出版總署收錄 中國期刊網、萬方數據—數字化期刊群、龍源國際期刊網、中文科技期刊網、中國學術期刊(光盤版)、中國核心期刊(遴選)數據庫等全文收錄期刊。

  【欄目設置】

  主要欄目:WTO月度報告、封面文章、特別關注、WTO 進行時、國際競爭力、行業、專欄等六大板塊構成,重點欄目有反傾銷備忘、爭端解決、技術壁壘、企業競爭力等等。

  2014年04期目錄參考:

  責任品牌的“軟”實力 劉書梅

  承諾需要兌現傳播不是熱鬧 劉書梅

  責任品牌是核心競爭力 劉書梅

  警惕責任品牌建設兩個誤區 李文

  本刊主辦的第九屆企業社會責任國際論壇將于6月召開 李長海

  融入緊密根植深遠——國網山東電力加強班組建設的社會責任價值 于志宏

  “四大體系”創新責任班組建設 李長海

  “安全大講堂”走向全省——國網山東電力推進班組安全標準化建設 李長海

  責任根植班組——記國網煙臺公司李紅新創新工作室 遲榮民,車怡

  責任班組大家談

  用G4把故事講好 李長海

  G4帶來企業社會責任工作新趨勢 許曉玲,何芳

  珀萊雅:本土品牌的責任堅持 趙麗芳

  中電科社會責任示范基地一日行 趙麗芳

  打造具有責任競爭力的全球企業公民——中國五礦老撾Sepon礦山社會責任實踐 王文博

  中企在英投資指南建議積極履行CSR 趙麗芳

  初生牛犢遇見虎——2014年3月份國內社會責任報告發布情況概述 趙鈞

  《WTO經濟導刊》投稿須知:

  1、來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉,每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關鍵詞、正文、參考文獻和第一作者及通訊作者(一般為導師)簡介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學位、目前主要從事的工作和研究方向),在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金(編號)資助,沒有的不注明。

  2、論文摘要盡量寫成報道性文摘,包括目的、方法、結果、結論4方面內容(100字左右),應具有獨立性與自含性,關鍵詞選擇貼近文義的規范性單詞或組合詞(3~5個)。

  3、文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字,一個版面2500字內。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫,正、斜體,黑、白體,上下角標應區別明顯。

  4、文中的圖、表應有自明性。圖片不超過2幅,圖像要清晰,層次要分明。

  5、參考文獻的著錄格式采用順序編碼制,請按文中出現的先后順序編號。所引文獻必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻。未公開發表的、且很有必要引用的,請采用腳注方式標明,參考文獻不少于3條。

  6、來稿勿一稿多投。收到稿件之后,5個工作日內審稿,電子郵件回復作者。重點稿件將送同行專家審閱。如果10日內沒有收到擬用稿通知(特別需要者可寄送紙質錄用通知),則請與本部聯系確認。

  7、來稿文責自負。所有作者應對稿件內容和署名無異議,稿件內容不得抄襲或重復發表。對來稿有權作技術性和文字性修改,雜志一個版面2500字,二個版面5000字左右。作者需要安排版面數,出刊日期,是否加急等情況,請在郵件投稿時作特別說明。

  8、請作者自留備份稿,本部不退稿。

  9、論文一經發表,贈送當期樣刊1-2冊,需快遞的聯系本部。

  10、請在文稿后面注明稿件聯系人的姓名、工作單位、詳細聯系地址、電話(包括手機)、郵編等信息,以便聯系有關事宜。

  省級正規期刊投稿:企業家心智模式對創新機會策略的影響研究

  摘要:企業家心智模式對企業家創新機會策略有非常重要的影響,而企業家創新機會策略是企業創新的關鍵。本文在探討企業家心智模式、創新機會策略概念及構成的基礎上,進一步探討兩者之間的關系,構建出企業家心智模式對創新機會策略的理論模型。

  關鍵詞:企業家,心智模式,創新機會策略

  一、引言

  企業創新是企業生存的根本,而企業家對創新機會的識別、開發是企業創新的前提。企業家創新機會策略是企業家警覺、先驗知識、信念、認知模式等反應,對創新機會進行識別、開發的復雜心智過程。因此為提高企業的創新績效,就需要對企業家創新機會策略有清楚的認識。企業家心智模式是企業家在企業經營過程中形成的關于自身及其環境各個層面的思維方式和行為習慣,由過去經歷積累形成并影響著對企業的管理行為,對企業家創新機會策略有著重要影響。但是現有的研究鮮有從該角度探究企業家創新機會策略的研究。因此本從企業家心智模式的角度,探究企業家心智模式和企業家創新機會策略之間的關系,形成企業家心智模式對創新機會策略影響機制的理論模型。

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