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　　【雜志簡介】

　　《董事會(huì)》雜志，是中國惟一以公司治理為核心內(nèi)容的專業(yè)品牌期刊。她以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業(yè)高管戰(zhàn)略決策、治理機(jī)制的創(chuàng)新、競爭力的增強(qiáng)，提供有益借鑒和最新的理念。

　　我們提供的服務(wù)：《董事會(huì)》創(chuàng)刊以來，受到眾多國內(nèi)，國際知名品牌的關(guān)注，并在廣告與活動(dòng)等領(lǐng)域展開廣泛的合作。《董事會(huì)》結(jié)合我國公司治理實(shí)際情形，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)，公正客觀的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，成功的舉辦了六屆中國上市公司董事會(huì)金圓桌獎(jiǎng)。我們的努力，旨在推動(dòng)中國董事會(huì)制度建設(shè)的健康前行， “金圓桌獎(jiǎng)”目前已被公認(rèn)為該領(lǐng)域第一獎(jiǎng)。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網(wǎng)收錄期刊。

　　【欄目設(shè)置】

　　本刊以全球視野審視中國公司治理的問題，為企業(yè)高管戰(zhàn)略決策、治理機(jī)制的創(chuàng)新、競爭力的增強(qiáng)，提供有益借鑒和最新的理念。

　　2014年02期優(yōu)秀論文范文：

　　誰把互聯(lián)網(wǎng)基金推入險(xiǎn)境18-19

　　零容忍監(jiān)管重在落實(shí)19-20

　　精準(zhǔn)定位做強(qiáng)現(xiàn)代金融——專訪徽商銀行董事長李宏鳴22-25

　　金曉斌:董秘應(yīng)完全職業(yè)化26

　　年報(bào)造假為何難禁絕28-29

　　東軟:不當(dāng)英雄做壽星36-41

　　劉積仁的“和合”之道42-47

　　摩托羅拉的剩余價(jià)50-51

　　銀行亟需戰(zhàn)略定力52-53

　　城商行香港IPO 戰(zhàn)略54-56

　　雅虎離死亡還有多遠(yuǎn)?57-59

　　中科紅旗封閉創(chuàng)新之死60-61

　　“不專業(yè)”的500 強(qiáng)董事會(huì)62

　　代發(fā)核心期刊論文：國際貿(mào)易對(duì)于中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響

　　摘 要：在全球一體化加劇的今天，國際貿(mào)易對(duì)作為發(fā)展中國家的中國而言尤為重要。文章主要從技術(shù)創(chuàng)新的角度出發(fā)，首先回顧了貿(mào)易理論發(fā)展過程中技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)生化演進(jìn)，進(jìn)而分析基于中國國情的國際貿(mào)易對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的影響，主要從中國作為進(jìn)口國與中國作為出口國這兩個(gè)角度剖析國際貿(mào)易對(duì)我國產(chǎn)生的重要影響，中國作為新興發(fā)展中的大國，技術(shù)創(chuàng)新已成為其躋身發(fā)達(dá)國家之列必選之路。

　　關(guān)鍵詞：代發(fā)核心期刊論文,國際貿(mào)易,技術(shù)創(chuàng)新,中國企業(yè)

　　一、引言

　　作為貿(mào)易出口國，往往必須具備領(lǐng)先于其他國家較為先進(jìn)的技術(shù)，因?yàn)橹挥屑夹g(shù)創(chuàng)新，擁有了新產(chǎn)品與新工藝，才能保持其自身的比較優(yōu)勢，從而具備出口的潛質(zhì)，因此，對(duì)于出口國而言，國際貿(mào)易的進(jìn)行是其開展技術(shù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。作為貿(mào)易進(jìn)口國，由于國際貿(mào)易所存在的技術(shù)溢出、轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散，勢必會(huì)對(duì)進(jìn)口國技術(shù)帶來積極的影響。如果貿(mào)易雙方人才、設(shè)備等技術(shù)水平差距過大，更會(huì)激發(fā)進(jìn)口國去適應(yīng)外來的技術(shù)創(chuàng)新，提高自身的整體技術(shù)創(chuàng)新水平。

　　董事會(huì)最新期刊目錄

知行合一，在給定的條件下求解公司治理之問——專訪中工國際黨委書記、董事長王博————作者：嚴(yán)學(xué)鋒 ;谷學(xué)禹;

摘要：<正>在進(jìn)一步深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革的進(jìn)程中，如何真正做強(qiáng)國企董事會(huì)、避免董事會(huì)虛化弱化，董事會(huì)的用人權(quán)和黨管干部、黨管人才原則怎么結(jié)合，董事會(huì)、黨委會(huì)之間如何相輔相成、互為促進(jìn)，黨委書記、董事長該如何做好自己的角色……在中工國際黨委書記、董事長王博看來，面對(duì)國企公司治理的一系列實(shí)際問題，應(yīng)當(dāng)在給定的政策環(huán)境、約束條件下，自覺思考、積極求解公司高管向董事會(huì)做年度述職時(shí)，必須身著正裝、站在講臺(tái)...

正視爭議，興利除弊——ESG新時(shí)期，我們應(yīng)該如何做？————作者：余興喜;

摘要：<正>ESG在全球發(fā)展進(jìn)程中，出現(xiàn)爭議與批評(píng)是十分正常的。在正視爭議、厘清是非的前提下，結(jié)合我國國情、企業(yè)實(shí)際興利除弊，積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，將有助于解決我國企業(yè)存在的突出問題，讓ESG發(fā)揮出更大的實(shí)際作用2024年是聯(lián)合國全球契約組織提出ESG概念20周年。20年來，一方面ESG的全球影響力越來越大，在我國也得到了政府和相關(guān)各界的重視，近年來發(fā)展較快，特別是2024年有多項(xiàng)重要文件出臺(tái)；另一方面，...

2025年企業(yè)面臨的全球五大趨勢————作者：彼得·喬斯 ;卡特爾·勒·古爾文 ;弗朗西斯科·維羅索 ;王夢菲;

摘要：<正>氣候變化、地緣政治危機(jī)、收入和財(cái)富不平等、社會(huì)不穩(wěn)定、通脹或是經(jīng)濟(jì)衰退，這些或許是企業(yè)2025年需要充分重視并正確應(yīng)對(duì)的重要趨勢全球知名公關(guān)咨詢公司愛德曼發(fā)布的“愛德曼信任度晴雨表”連續(xù)第5年將“企業(yè)”認(rèn)定為解決社會(huì)緊迫問題的首要機(jī)構(gòu)。2025年的這項(xiàng)調(diào)查（涵蓋28個(gè)國家33000人的觀點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)，與政府、非政府組織和媒體相比，企業(yè)被認(rèn)為更有能力、更道德且更能解決問題

中國金融機(jī)構(gòu)改革與治理邏輯————作者：周誠君;

摘要：<正>金融機(jī)構(gòu)公司治理具有特殊性。因其自有資本較少，杠桿率較高，加上特殊的風(fēng)險(xiǎn)傳染機(jī)制，除了規(guī)范的公司治理，強(qiáng)有力的監(jiān)管以及堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不可或缺，有助于風(fēng)險(xiǎn)的防控金融機(jī)構(gòu)公司治理非常重要。2023年10月中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快建設(shè)金融強(qiáng)國。金融強(qiáng)國建設(shè)有六個(gè)關(guān)鍵要素，包括強(qiáng)大的貨幣、強(qiáng)大的中央銀行、強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu)、強(qiáng)大的國際金融中心、強(qiáng)大的金融監(jiān)管，以及強(qiáng)大的金融人才隊(duì)伍。其中，金...

探尋高質(zhì)量發(fā)展“綠色密鑰” 一家傳統(tǒng)煤焦化企業(yè)的“氫突圍”————作者：馮裕;

摘要：<正>在全球能源格局深度調(diào)整的當(dāng)下，新能源轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。山西美錦能源股份有限公司，這家在焦炭生產(chǎn)領(lǐng)域長期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位、在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域根基深厚的企業(yè)，積極投身新能源轉(zhuǎn)型的浪潮，以氫能為突破口，努力走出一條特色鮮明、傳統(tǒng)能源與清潔能源“雙輪驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

募集資金專款專用要靠硬約束————作者：熊錦秋;

摘要：<正>上市公司募集資金監(jiān)管將迎來新的“緊箍咒”。其中，改變募集資金用途、使用超募資金等情形，除了由董事會(huì)依法作出決議、保薦機(jī)構(gòu)發(fā)表明確意見外，須提交股東會(huì)審議，上市公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)披露相關(guān)信息。如何在強(qiáng)化募集資金專款專用的剛性約束力、進(jìn)一步保障投資者利益的同時(shí)，兼顧企業(yè)經(jīng)營實(shí)際需要，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步觀察中國證監(jiān)會(huì)1月17日就《上市公司募集資金監(jiān)管規(guī)則（征求意見稿）》（以下簡稱《規(guī)則》）公開征求意見，...

專職董事職業(yè)化轉(zhuǎn)型如何突破“堵點(diǎn)”？————作者：丁泉;

摘要：<正>專職董監(jiān)事制度呱呱墜地以來，盡管時(shí)間并不長，卻發(fā)揮了不小的作用，一些企業(yè)在實(shí)踐中逐漸形成了具有自身特色的做法。要更好地發(fā)揮專職董監(jiān)事作用，還得在制度、人才方面下功夫，積極探索并健全晉升、薪酬等激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)隊(duì)伍職業(yè)化轉(zhuǎn)型，全面建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)“治理現(xiàn)代”是世界一流企業(yè)的基本特征之一，專職董監(jiān)事制度在央企創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)過程中，發(fā)揮了獨(dú)特作用。中國石油集團(tuán)就是一個(gè)例子

金陵藥業(yè)

摘要：<正>股票代碼000919金陵藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“金陵藥業(yè)”)成立于1998年,1999年在深圳證券交易所主板上市,股票代碼000919,是一家國有控股上市公司。金陵藥業(yè)始終以“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)人類健康”為使命,秉承“創(chuàng)新中求發(fā)展,發(fā)展中求穩(wěn)健”的經(jīng)營理念,經(jīng)過二十余年砥礪前行,形成了“醫(yī)藥工業(yè)+醫(yī)康養(yǎng)護(hù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)布局。在醫(yī)藥工業(yè)方面,公司聚焦“抗貧血、心腦血管、醫(yī)械美”三大領(lǐng)域,...

微評(píng)————作者：楊為喬;

摘要：<正>投行“撤單”、IPO終止：這家企業(yè)怎么了？2025年1月6日，因保薦人東方證券撤銷保薦，上交所終止了寧波中淳高科股份有限公司的發(fā)行上市審核。【微評(píng)】保薦機(jī)構(gòu)撤銷保薦的直接后果，是交易所終止審核申請(qǐng)，發(fā)行人上市進(jìn)程終止。同時(shí)，根據(jù)《上海證券交易所股票發(fā)行上市審核規(guī)則》第五十七條“因發(fā)行人撤回發(fā)行上市申請(qǐng)或者保薦人撤銷保薦終止審核的，發(fā)行人不得申請(qǐng)復(fù)審”的規(guī)定，中淳高科連向交易所申請(qǐng)復(fù)審的機(jī)會(huì)都...

專職董事履職面面觀————作者：孫堅(jiān) ;嚴(yán)學(xué)鋒;

摘要：<正>外部董事制度在以央企為代表的國有企業(yè)的引入和逐步完善，對(duì)較好解決國企董事會(huì)“一言堂”“拍腦袋決策”以及視野不夠?qū)挼葐栴}，推動(dòng)董事會(huì)履行“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”職責(zé)，起到重要作用。而專職化，更體現(xiàn)了外部董事的專業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)。然而，關(guān)于專職董事的爭議性說法也不絕于耳。例如，履職風(fēng)險(xiǎn)日益加大，拿著“賣白菜”的錢操著“賣肉”的心，“尾貨收容站”“余熱發(fā)揮段”“二線安置崗”“刺頭處理所”“稻草人”，“...

偉大的公司需要偉大的董事會(huì)

摘要：<正>全年定價(jià)：480元/年訂閱熱線：025-83215708團(tuán)體訂閱咨詢聯(lián)系人：沈晨電話：025-83215708 E-mail to:[email protected]地址：江蘇省南京市湖南路1號(hào)鳳凰廣場B座《董事會(huì)》雜志社發(fā)行部郵編：210009團(tuán)訂20套起，價(jià)格另議《董事會(huì)》是中國領(lǐng)先的以公司治理為核心內(nèi)容的專業(yè)期刊，創(chuàng)刊二十年來，始終秉持“偉大的公司需要偉大的董事會(huì)”價(jià)值主張，致...

與時(shí)俱進(jìn)方能書就傳奇——一個(gè)砥礪躬耕二十五載董秘的感悟————作者：范建;

摘要：<正>從股改上市到投資并購，從股權(quán)分置改革到開展多元化資本運(yùn)作，從探索股權(quán)激勵(lì)到推動(dòng)子企業(yè)分拆科創(chuàng)板上市，唯有與時(shí)俱進(jìn)勤思考、善作為、抓機(jī)會(huì)、促改革，才能有力推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)融互通、實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。在這一波瀾壯闊的變革過程中，個(gè)人的價(jià)值與榮耀，也隨著企業(yè)的前行而熠熠生輝1999年，我被煤炭科學(xué)研究總院（簡稱“煤科總院”）選拔參與股份公司籌建和IPO工作

上市公司ESG大挑戰(zhàn)：制度與組織如何落地？————作者：王志剛;

摘要：<正>清晰、全面的ESG管理制度，體系化、個(gè)性化的ESG管理組織，名副其實(shí)的關(guān)鍵人物的引領(lǐng)與推動(dòng)，是ESG在上市公司制度與組織層面落地的必要條件。這項(xiàng)工作要想在成本可控的前提下收到預(yù)期實(shí)效，還需要上市公司不斷探索自從責(zé)任投資和ESG發(fā)展理念進(jìn)入中國，經(jīng)過20多年的不斷傳播和實(shí)踐，ESG體系、社會(huì)責(zé)任或可持續(xù)發(fā)展管理越來越深入企業(yè)界，也成為越來越多的上市公司的標(biāo)配

章程指引修訂系統(tǒng)性重構(gòu)公司治理 上市公司跨入“兩會(huì)一層”治理新時(shí)代————作者：曾斌;

摘要：<正>章程指引修訂意味著上市公司“兩會(huì)一層”時(shí)代的到來，上市公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)將全面替代監(jiān)事會(huì)，更注重獨(dú)董職能與內(nèi)審機(jī)構(gòu)支持作用的發(fā)揮，職工董事這一角色在董事會(huì)及審計(jì)委員會(huì)中的重要性提升；同時(shí)，股東會(huì)職權(quán)剛性化和授權(quán)規(guī)則的明確，使得股東會(huì)和董事會(huì)的權(quán)責(zé)邊界更為清晰，股東權(quán)益和公司正常運(yùn)作保障得以加強(qiáng)隨著新公司法正式施行，我國公司治理領(lǐng)域迎來重大變革

如何應(yīng)對(duì)“一放就活，一活就亂，一亂就收，一收就死” 用制度創(chuàng)新破除國企改革“怪圈”————作者：李勝楠;牛建波;劉宸宇;李梓萌;

摘要：<正>中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，必須統(tǒng)籌好有效市場和有為政府的關(guān)系，形成既“放得活”又“管得住”的經(jīng)濟(jì)秩序，并將高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)列為重點(diǎn)任務(wù)。對(duì)國企改革而言，其面臨的循環(huán)“怪圈”是一個(gè)系統(tǒng)性問題，其根源深植于制度設(shè)計(jì)不足、管理哲學(xué)失衡、歷史文化影響和市場機(jī)制不成熟等多個(gè)方面。破除怪圈需要?jiǎng)?chuàng)新性的制度設(shè)計(jì)，例如實(shí)施“彈性管控”機(jī)制、設(shè)立“交叉問責(zé)”機(jī)制、建立“沙盒監(jiān)管”制度、引入“政策...

獨(dú)董的重大挑戰(zhàn)：兩類關(guān)系如何善處？ 落實(shí)差異化責(zé)任、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰仍需制度變革————作者：劉霄侖;

摘要：<正>無論對(duì)股東與董事會(huì)之間的第一重委托代理關(guān)系、董事會(huì)與管理層之間的第二重委托代理關(guān)系，還是對(duì)利益相關(guān)者關(guān)系，能否妥善處理關(guān)乎公司興衰。實(shí)踐證明，獨(dú)董制度在這些關(guān)系的處理中起到調(diào)和、化解矛盾的積極作用。但是，基于中國上市公司的治理現(xiàn)實(shí)，要厘清獨(dú)董責(zé)任邊界、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，有效發(fā)揮獨(dú)董作用，仍須進(jìn)行適度、短期的制度倒逼2024年12月，中國證監(jiān)會(huì)新公司法配套制度規(guī)則實(shí)施相關(guān)過渡期安排發(fā)布公告，提出上...

守住匠心，方有煙花燦爛————作者：楊潔蕓;

摘要：<正>用數(shù)萬枚煙花繪就天空中的絢爛美景，離不開藝術(shù)家的熱忱與耐心；類似地，把證券事務(wù)工作打磨成高價(jià)值的“藝術(shù)品”，需要從業(yè)者有十足的耐心和沉淀的勇氣2018年11月的一個(gè)午后，藝術(shù)家蔡國強(qiáng)在佛羅倫薩的米開朗琪羅廣場上空“綻放”了一次完美的爆破藝術(shù)作品——《空中花城》。短短10分鐘內(nèi)，近50000個(gè)定制煙花組成的六幕焰火，構(gòu)成了當(dāng)時(shí)規(guī)模最大且復(fù)雜的白天爆破項(xiàng)目

決策的藝術(shù)————作者：吳捕快;

摘要：<正>面對(duì)前行中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如何兼顧不同利益主體,平衡短期和長遠(yuǎn)利益,錨定目標(biāo)力爭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,考驗(yàn)著管理者的智慧商鞅，姬姓，公孫氏，名鞅，衛(wèi)國人。《史記·商君列傳》記載了商鞅到秦國面試時(shí)的君臣奏對(duì)。當(dāng)時(shí)，公孫鞅聽說秦孝公在國內(nèi)下了招賢納士的命令，準(zhǔn)備重建秦穆公的事業(yè)，向東方收復(fù)失地，于是他西行來到秦國，通過孝公的寵臣景監(jiān)求見秦孝公。秦孝公接見了公孫鞅，公孫鞅談了好久，孝公昏昏欲睡，根本聽不進(jìn)...

中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)籌備會(huì)在江蘇句容召開————作者：董聞;

摘要：<正>1月8日上午，中國出版協(xié)會(huì)七屆六次常務(wù)理事會(huì)議、七屆五次理事會(huì)議在京召開。會(huì)議審議通過《關(guān)于成立中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)的決定》等事項(xiàng)。中國出版協(xié)會(huì)出版上市企業(yè)工作委員會(huì)（以下簡稱“上工委”）籌備會(huì)于近日在江蘇省句容市召開。中國出版協(xié)會(huì)理事長鄔書林、副理事長兼秘書長王利明、常務(wù)副秘書長吳寶安、副秘書長朱國鑫出席會(huì)議。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書記、董事長章朝陽出席并致辭。鳳凰集團(tuán)黨委委員...

五大國有商業(yè)銀行治理趨同，下一步如何改革？————作者：任致偉;

摘要：<正>工、農(nóng)、中、建、交五大國有商業(yè)銀行新的公司章程顯示，它們在公司治理基礎(chǔ)性制度安排方面，呈現(xiàn)較高的趨同性。新公司法施行背景下，五大行的監(jiān)事會(huì)、職工董事等制度將如何進(jìn)一步變革，尚待觀察2023年年底以來，金融監(jiān)管總局相繼核準(zhǔn)了工、農(nóng)、中、建、交五大國有商業(yè)銀行（以下簡稱“五大行”）的章程。整體來看，五大行章程的章節(jié)安排呈現(xiàn)較高的趨同性，在新公司法正式施行的背景下，又為我們留下一些有待進(jìn)一步觀察的...

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