摘 要：電視事業是面向公眾的事業，最顯著的特點是對象的廣泛性和無契約性。作為主流媒體的電視臺，若想在媒體競爭中立于不敗之地，必須高度重視策劃，增強策劃意識，研究策劃方略，作出質量上乘的優秀節目呈現給廣大電視觀眾。

　　關鍵詞：新聞論文發表,電視,節目策劃,精品工程

　　電視節目策劃是一個系統工程。為了求得最佳策劃效果，應注意掌握一些策劃的原則，最重要的就是要標新立異。電視節目要不斷出新，求變，報道別人沒報道過的內容，選用別人未曾選用的主題，采用別人未曾采取的形式。只有在內容上、形式上、制作手法上、包裝上不斷出奇制勝，有獨特的視角、新奇的創意，才能在媒體競爭中立于不敗之地，獲得較高的收視率，有較廣的收視群，取得最佳社會效益和經濟效益。策劃決定著電視節目的成敗，影響著電視節目的質量。

　　電視節目策劃首先視角要新。角度新奇、獨特，策劃是要考慮自己節目所處的優勢和特點，從而選取最佳角度切入，尤其善于獨辟蹊徑，不拾人牙慧，不拘泥于陳規陋習。

　　其次，內容要新。有了獨特的視角和新穎的形式還不夠，內容至關重要，一個電視節目的成敗，關鍵是內容，形式和表現手法應為內容服務。只有在內容上下功夫，電視節目在內容上有新意，讓觀眾在收看節目中有新的發現、新的啟示、新的收獲，節目才能贏得觀眾，更好發揮喉舌功能。

　　第三，包裝要新。包裝在商品交易中的突出作用顯而易見，電視也講究包裝，節目整體包裝不流于一般，頻道宣傳要形象、生動、到位。頻道包裝是一個系統工程，包裝臺標、節目預告、公益宣傳、節目間場、主持人形象設計和包裝以及各欄目頭的制作等等，這些都是視覺識別的重要標志，它們的出現，沖擊著觀眾的視覺感官，形成穩定的記憶，這對于電視臺良好形象的建立有著重要的意義。

　　本溪廣播電視臺新近推出的社教類專題節目《紀錄本溪》，以追求“科學的品質、教育的品格、文化的品味”，“講述一段故事，開啟一扇窗口，采擷一片心香，瀏覽一道風景”為節目定位。《紀錄本溪》注重節目的觀賞價值和文化品味，涉足各個領域，內容豐富多彩，貼近生活，貼近群眾，貼近實際，從科學、教育、文化各領域展示我們多彩的生活，記錄著身邊發生的故事。

　　從去年底開始，我們有意識地進行了節目的策劃，尤其是今年年初開始，圍繞市委市政府的中心工作(比如：藥都建設、建設社會主義新農村、構建和諧社會、兩區改造、五聯五保等)及重大節日(春節、三八、五四等)進行。到目前為止，我們策劃了“走進平安”、“冬日里的溫暖”、“女性風采”、“走進社區”、“走進鄉村”、“走進青春”、“振興和諧風采”等七大主題報道。節目編排也盡量與重大節日和形勢需要相結合：春節期間播出：《中國結》《臘月農集》《萬紫千紅總迎春》等;五一節播出：《種花老人》《吳俊剛和他的郵遞班》《首席工人》《綠色雕塑師》;六一節播出：《幼兒園里的大小伙》;八一播出：《快樂老兵》《余輝映得軍旗紅》《軍民魚水一家親》等，收到了非常好的效果。省廣電局主管新聞宣傳工作的領導還做了專門批示。批示說：“《記錄本溪》這種欄目通常故事性強，離觀眾近，吸引力大，是展示生活正能量的很好方式，特予充分肯定。”這些都是主題節目策劃的結果。

　　除此之外，還有重大選題“精品”的策劃。“精品”是指思想精深，藝術精湛，制作精致，吸引力強，感染力大，在社會上產生廣泛影響的作品，它是作品中的“珍品”。電視多出精品，要做的工作很多，其中最重要的一條，就是精心策劃。

　　本溪電視臺從2003年起，有目的、有計劃地進行了一些重大選題和精品工程的策劃，大家熟知的有《太子河文明》《燕東勝境》《遼東抗戰烽火》《百年滄桑》等，還有今年正在進行的《非物質文化遺產》《建州女真》的策劃等。另外，這幾年我們還進行了《和諧的基石》《民生偉業》等節目，同時還配合相關部門進行重大活動的策劃，如《感動山城――青春人物評選活動》《十佳文明市民晚會》《最佳服務成果頒獎晚會》《五聯五保愛心助學圓夢行動晚會》等，都產生了極為強烈的社會影響。

　　電視名牌節目是精心策劃而得，同時其欄目的定位、宗旨也是策劃的結果。策劃要大處著眼，細處入手。精品的策劃就要用超乎尋常的方式去思維，從大處著眼就是策劃人既要把握大局，又要從新聞特點出發，追求突破和非常規行動，力求從內容到形式都給人以耳目一新的感覺。天下大事，必作于細。策劃要細致具體，可操作性強，并可設計幾套采制方案，但策劃不是憑空想象，紙上談兵，而要詳細了解與題材有關的背景材料，現實情況和發展趨勢。采訪過程也是一個不斷分析、理性思考，對策劃進行修整和完善的過程。對重要題材的采制是采訪與再策劃的反復提煉過程。精品的策劃是長時間調研，謀劃的結果，只有好的采制方案，才可能實現策劃構思，突出報道主題，收到良好的效果。

　　參考文獻：

　　[1]柳邦坤.電視節目策劃淺探[J]黑河學刊，2004，(9)：77-78

　　[2]于雙慶，趙靜.精品出自精心策劃[J]記者搖籃，2004，(3)：54-55