摘要：我國人民生活水平逐年提高，對生活環境的要求越來越高，園林景觀成為人們生活中不可或缺的一部分，而園林施工中成本控制又成為施工企業一個必須關注的問題就，下面文章就以上海嘉定金融谷景觀工程為例對我國現階段的園林施工與成本管理控制進行探討。

　　關鍵詞：農業工程論文發表,園林施工,成本

　　一、工程概況

　　上海(嘉定)金融谷科技服務中心一期項目A地塊綠化景觀工程位于上海市嘉定工業園區(西臨城北路，東臨婁紅路，南靠陳家涇河)，該項目為上海聯合金融投資有限公司的項目。

　　該項目總施工面積為24192?其中包括鋪裝(含水景)8566?，綠化15626?。在綠化配置上包括喬木、灌木及地被草坪;種植的喬木有香樟，銀杏等的常綠和落葉樹種，灌木有紅葉石楠球，金森女貞，海桐球等。

　　該工程參與各方為建設單位上海聯合金融投資有限公司、施工單位上海亦境建筑景觀有限公司。

　　該工程合同開竣工日期為自2014年03月01日開工至5月30日竣工。

　　二、園林工程成本管理的必要性

　　園林工程項目成敗的關鍵性因素――園林工程成本，是影響施工企業經濟效益最重要的因素。加強園林工程項目成本的管理工作，對提高整個園林工程建設實質性作用非常有利。

　　提高園林成本的2種表現形式：造成園林提高成本主要有2大表現形式，分別為直接因素和間接因素。直接因素影響的成本提高主要體現在園林工程建設中直接發生的費用，如人工費、機械費、工程苗木費，購買土地、種子、樹苗等一些輔助費用和其他直接費用。間接因素產生的成本費用包含了管理人員的工資、工資附加費以及辦公費、教育費、差旅費等。

　　三、園林工程施工成本管理的內容

　　(一)施工材料費用

　　在園林施工中，施工單位需聘請專人對施工材料采購費用進行控制，施工材料的控制需考慮的因素較多，其中包括材料數量、材料規格、工程規模等。以上述條件為依據，科學控制施工成本。控制施工材料的內容有材料數量、材料規格、材料名稱、材料進場時間、材料出場時間、材料報表、材料庫存等。除此之外，材料采購時間也需納入考慮范圍內。施工材料的采購需以園林施工具體情況為依據，不能將材料大量閑置，需有效確保施工項目的順利進行。

　　(二)機械設備成本

　　園林項目施工并不需要應用大量機械設備，不過在施工過程中，也存在很多需要應用機械設備之處，機械設備的使用與項目工程質量存在很大關聯。要想實現園林施工機械設備的合理控制，首先需要選擇合適的機械設備。機械設備在型號上要符合園林設計的需求，同時還要注重控制成本，部分無需長時間使用的機械設備，可通過租用形式使用。若未對設備進行選擇，必定會使園林工程項目成本增加。除此之外，機械設備被運送至施工現場前，設備人員需了解各種操作流程，明確設備性能，避免因使用不當，導致設備受到損害，有利于減少機械設備的維修費用。在園林項目施工中，管理人員需定期檢修設備，使設備壽命得以延長，從而達到控制施工成本的目的。

　　四、園林工程施工成本管理的措施

　　(一)編制合理的工程造價報價書

　　工程施工前首先要有整體上對工程造價的把控，要制定合理的報價書，為工程施工中成本控制提供依據。上海嘉定金融谷園林景觀報價書如圖所示。

　　圖1上海嘉定金融谷園林景觀報價書

　　(二)施工材料費用控制

　　園林工程施工中所說的材料最主要的就是苗木植物。上海嘉定金融谷園林景觀施工中工程量清單如圖2、圖3、圖4所示。此項園林工程施工中苗木種類主要有三種，即喬木、灌木、紅線外苗木。

　　圖2工程量清單報價――上木種植(喬木)

　　圖2工程量清單報價――下木種植(灌木)

　　圖3工程量清單報價――紅線外苗木

　　在園林施工中要注意確保合適的土壤硬度。合適的土壤硬度可以使植物具有一定的支撐介質和抗倒伏能力，保證根系在最短的時間內恢復生長，充分伸長，維持良好的土壤通氣性和透水性，避免土壤板結，以利于植物的生長。確保良好的排水性和透水性，使土壤中的水氣達到動態平衡。同時還要注意，在土建工程施工時其石灰和水泥會對土壤造成影響，所以需要在施工前將原有的樹木采取必要的保護措施，將樹穴用土護起來，同時還要做好圍護措施，以防止石灰及石灰水、水泥水的侵入影響樹木的正常生長。另外，在對綠化工程中所需要的樹種進行選擇時，盡量選擇鄉土樹種，因為這類樹種在長期的生長過程中已適應當地的環境和氣候變化，而且在移植過程中由于時間較短，所以對植物自身的損耗較少，不僅有效保證了樹木的成活率，同時也使其養護及工程成本得以降低。此外，還應做好園林工程施工的后期養護管理。園林綠化工程后期的養護直接關系到綠化苗木的成活率，也直接關系到園林綠化的景觀效果能否達到預期。對于園林綠化工程后期的養護，應按照不同綠化植物的生長特點以及病蟲害發生規律，有針對性地制定灌溉、施肥、修剪以及病蟲害防治等養護措施。通過后期養護工作，鞏固園林綠化項目施工效果。

　　(三)加強土建小品的造價控制

　　園林中供休息、裝飾、照明、展示和為園林管理及方便游人之用的小型建筑設施。一般沒有內部空間，體量小巧，造型別致，富有特色，并講究適得其所。這種建筑小品設置在城市街頭、廣場、綠地等室外環境中便稱為土建筑小品。

　　上海嘉定金融谷園林景觀施工中土建小品工程量清單報價如圖4所示。

　　圖4工程量清單報價-土建小品

　　圖5工程量清單報價-景觀設施

　　三、加強園林工程成本人員、目標管理

　　(一)強化施工管理水平

　　園林施工單位管理者需要具備責任感，提高自身管理意識，強化施工人員的成本控制意識，確保園林施工的順利進行。在施工過程中，園林施工成本需以項目施工的操作情況為依據。制定施工成本后，項目施工現場需做好各項準備工作，確保實際支出控制在預算范圍內，有利于實現企業資金的合理利用。這樣有利于使企業經濟效益得到提升，提高資金利用率，為施工成本的控制提供條件。在園林施工中，需要應用到很多施工材料，管理者存管材料時，必須將施工材料置于專門的管理地點，將材料存放于正確位置，便于管理。

　　(二)建立動態的成本控制目標

　　建立園林工程項目成本的控制目標，首先在投標階段就需要對市場進行詳細的調查、估價、報價等來計算直接成本，以及各層級之間的管理費用、不可預知的費用、利潤等確定之后再進行投標。在中標之后還需要根據實際情況來對單獨的項目進行單獨測算并制定合理的標準來確保園林工程項目成本的合理性以及可實現性。還要加強合同的預算管理，因為合同變更是園林項目在施工過程中常常發生的事情，而合同一旦發生了變更又會對園林施工的進度，施工的次序以及內容造成影響，從而影響到成本。故此，在上述分析的過程中，應該對會影響工程進度的所有因素進行合理的估計，并制定動態的成本控制目標以實現園林工程項目的正常進度。

　　(三)加強對工作人員的培訓

　　在園林施工單位中，部分管理者并不具備管理意識，且業務水平有限，在很多程度上制約了企業發展，無法保障實際工作的順利進行。因此，企業需定期對管理人員進行培訓，組織活動交流會，讓施工人員相互學習，設備操作人員也可以相互分享自己多年來積累的經驗，有利于管理者技能水平提升。財務管理者需明確園林施工項目的性質，了解項目施工特殊性，財務工作人員要以施工環節特征為依據，合理控制施工成本，同時提高管理效率。

　　(四)重視施工項目的賬目核算

　　在園林施工過程中，必須加大力度控制項目質量與施工成本，這就要求在實際工作中，財務管理者要仔細核對施工項目。園林項目施工的每個環節與階段都具備不同特征，企業可根據工程特征，落實項目施工工作，每個施工環節所產生的費用都必須記錄于賬目中，并及時核對，有利于達到控制施工成本的目的。

　　(五)建立園林項目的完善管理制度

　　在設計單位提供施工圖紙確保了園林工程建設可行性的同時，需要建立并完善成本管理制度來貫穿整個項目的全過程。在園林工程施工中不僅要注重園林所表現出來的藝術性和工程的質量，還需積極地對其進行成本的操控。在材料費上要對其做到貨比三家，擇優采購，由于材料費占有了全部園林工程費用的70%，是最具潛力節省本錢的項目，也是降低園林項目本錢的關鍵性因素。在此基礎上還要對項目部耗用的各種材料進行定量領用，削減原材料的花費。關于人工費上可通過擬定勞作單價，依據使命的實踐完成量來發放工資。關于設備費用上，要合理挑選設備使用方法，比方，對采購與租賃設備的費用進行比照，對施工計劃不斷進行優化，在進步施工設備使用功率的一起，還應嚴格操控非操作人員的數量，加強其他費用目標的操控，以達到嚴格操控的辦理

　　(六)控制施工項目質量

　　在園林施工中，施工監督人員需加大力度對施工項目質量進行管理，嚴格控制施工質量，施工人員與管理人員需加強溝通與交流，共同做好質量檢驗工作，抽檢與互檢項目工程質量，落實質量控制管理工作，以這種管理方式，有利于提高園林施工質量，減少返工現象的出現，從而降低成本，在很大程度上使企業施工成本得以控制。施工人員還要重視植被的養護與管理工作，因植被需要較高的成本，一旦植被受損或死亡，便會加大施工成本，不利于施工成本的合理控制。因此，在施工過程中，管理者需要注重細節問題，有效控制施工質量，避免出現細節問題，否則極有可能需要重新返工，造成施工材料的浪費，加大施工成本。

　　結束語：

　　園林項目的施工成本控制是指在施工工程質量符合要求的情況下，管理項目施工中所產生的費用。經資金預算后，得出預定

　　成本目標，以這一成本目標為依據，控制施工成本費用。這樣有利于降低施工單位的施工成本，提高資金利用率。文章以上海嘉定金融谷景觀工程為例對園林施工與成本管理控制進行了詳細的闡述。

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