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對高職財會教學中的邊際效用

所屬欄目:高等教育論文 發(fā)布日期:2017-11-06 10:48 熱度:

   邊際效用規(guī)律是經(jīng)濟學中常用的理論,邊際效用其實可以應用于各個領域,教育領域也是可以運用邊際效用來分析的,本文主要對高職財會教學中進行邊際效用分析。

成都大學學報(教育科學版)

  《成都大學學報(教育科學版)》1997年由成都教育學院主辦的高等學校綜合性學術期刊。辦刊多年來,在教育界產(chǎn)生較大影響,成為展示高校科研及地方基礎教育名師、名校教育科研成果的平臺。已為國家圖書館、上海圖書館、省、市圖書館列為基藏刊物,并與美國和港、澳、臺地區(qū)諸多大學、中學建立了穩(wěn)定的交流關系。

  本文以高職財會教學中存在邊際效用理論為分析點,但發(fā)現(xiàn)廣大高職財會教師在教學中不運用或不正確運用邊際效用規(guī)律的現(xiàn)象,想通過對邊際效用理論分析,提出自己的幾點建議,為提高高職財會教學質(zhì)量和促進高職財會教學改革做出一定的作用。

  邊際效用規(guī)律普遍存在于任何的消費之中,我們的知識消費也不例外。所謂知識消費就是學生通過上課獲取知識上的精神享受和生存資本。在高職財會教學中學生對知識的接受,就如同西方經(jīng)濟學中所講到的邊際效用現(xiàn)象。本文從高職財會教學改革出發(fā),通過對邊際效用規(guī)律的研究分析,充分利用此規(guī)律,對高職財會教學的設計思路和存在的一些問題做分析。

  一、邊際效用理論分析

  在西方經(jīng)濟學中,邊際效用規(guī)律是研究消費者行為時用來解釋其需求規(guī)律的一種理論。所謂邊際效用是指人們在一定時間內(nèi)消費一單位商品,所引起的總效用的增減變動量。換句話說邊際效用是指所消費商品的一定數(shù)量中最后增加的那個單位所提供的效用,當然這個效用有增加的,也有減少的,故邊際效用規(guī)律有兩種:一是邊際效用遞減規(guī)律:是指在一定時間內(nèi),保持其他所有的條件不變的情況下,隨著消費者對某種商品消費數(shù)量的增加,消費者從該商品連續(xù)增加的每一消費單位中所得到的效用增量(即邊際效用)是遞減的。此種規(guī)律普遍存在于一般商品的消費之中。反之則為邊際效用遞增規(guī)律,此規(guī)律存在于特殊消費之中。本文以邊際效用遞減規(guī)律為例來開展分析。

  二、目前高職財會教學中的邊際效用遞減現(xiàn)象

  (一)知識邊際效用遞減

  學生通過上課獲取知識上的精神享受和生存資本。作為學生,當然希望通過上課來獲得盡可能大的效用。這個效用主要受到老師授課水平的高低和教學內(nèi)容、手段和方法的影響。老師授課水平越高,學生對知識消費的效用也就越高,學習興趣和勁頭就越足。但是由于教學內(nèi)容枯燥,教學方式、手段單調(diào),學生知識消費的邊際效用呈現(xiàn)不斷遞減的規(guī)律,甚至過于填鴨式的灌輸,死板的教學,反而會引起學生反感,即產(chǎn)生了負效用。

  (二)表揚和批評邊際效用遞減

  有些老師沒有充分認識到邊際效用的規(guī)律,隨意表揚和批評學生,這就導致了效用遞減的現(xiàn)象。表揚可以鼓勵、激發(fā)學生的學習積極性,接受表揚的學生,表揚就能夠?qū)υ搶W生在心理上產(chǎn)生一種好的積極效用,而且第一次被表揚比以后在表揚,其邊際效用是最高的,即以后表楊就會產(chǎn)生效用遞減的規(guī)律。隨意表揚就會導致表揚的效用不斷下降,甚至出現(xiàn)反感的現(xiàn)象。批評也是如此的,盲目隨意批評最后會導致學生對批評沒有任何感覺,起不到應有的鞭策作用。所以我們在高職財會教學中要充分認識到這一點。

  三、解決高職財會教學中邊際效用遞減現(xiàn)象的對策

  在教育部制定的《2003--2007年教育振興行動計劃》中提出“大力發(fā)展職業(yè)教育,大量培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才特別是高技能人才”,把高職教育的的人才培養(yǎng)目標定位于高技能人才。在學生不斷擴招的情形下:學生素質(zhì)、文化水平差異較大;學生人數(shù)大增,師生比例失調(diào);高職教育發(fā)展不久對高職理念和教學方法、手段停留在傳統(tǒng)的教學之上,由于以上種種原因?qū)е聦W生對高職財會教學沒有任何興趣,甚至出現(xiàn)反感,這就必然導致效用遞減現(xiàn)象的出現(xiàn),從而導致教學質(zhì)量下降等多種不良反應。筆者通過實踐證明,在高職財會教學中引入邊際效用理論,有助于提高教學質(zhì)量、促進高職財會人才的培養(yǎng)。具體措施如下::

  (一)樹立正確的高職教育理念,努力提高教師素質(zhì)

  以高教16號文件為指導思想,認真樹立正確的高職教育觀。高職教育不同于本科教育,其人才培養(yǎng)目標就決定了其特殊性,高職教育的的人才培養(yǎng)目標定位于高技能人才,這也對高職教師提出了新的要求。我們高職教師應該都是雙師型教師,即應具備三項能力:知識能力、動手能力、管理學生的能力。這不僅要求我們高職教師會講會說還要會動手操作即會做,其次由于我們高職學生相對于本科生來說自身的行為素質(zhì)稍差點,自我管理、自我約束能力差,這也就要求我們的教師要有管理學生的能力。只有深深樹立高職教育觀,具備三項基本能力,才能做一個合格的高職教師,這樣才有人格魅力、學術魅力、技能魅力來讓學生敬服,才能有效降低知識邊際效用遞減現(xiàn)象。

  (二)充分利用資源,靈活授課

  充分利用校內(nèi)外的資源,靈活多變的授課方式,不僅可以緩解課堂教學中邊際效用遞減的現(xiàn)象,而且還能使課堂教學中的邊際效用呈遞增態(tài)勢。

  1、充分利用校內(nèi)資源

  充分利用校內(nèi)的各種教具和各類的校內(nèi)實訓基地。將課堂教學盡量放到實訓室里進行,不斷降低理論授課的比例,通過各類實驗、實訓、實習將抽象、枯燥的理論知識變成生動有趣的故事案例,從而達到掌握和鞏固各類理論知識。并在通過反復的實踐教學,即學中做、做中學,教、學、做一體化,來不斷強化技能的培養(yǎng)。就如我們高職財會教學,我們從認知實習→單項的各類課內(nèi)實訓→綜合課內(nèi)實訓→幾周的強化綜合大型實訓→課外的定崗實習,通過這么一個人才培養(yǎng)方案來達到我們高職財會人才應具備的知識、技能、素質(zhì)三大能力。

  還要對現(xiàn)有課程進行整合即課程改革,以專業(yè)負責人的高度對現(xiàn)有課程進行合理的整合,按照人才需求為起點,對重要崗位進行分析,提出因掌握的核心能力和必備的理論知識。將現(xiàn)有課程整合,提出技能考核和理論考核兩個方面,做到突出重點技能的培養(yǎng),理論技能“必需、夠用”為原則。對知識內(nèi)容也進行相應的梳理,精心設計合理科學的項目,做到以任務驅(qū)動的項目化教學。

  2、充分利用校外資源

  合理利用校外資源可以從兩個方面來理解:其一利用校外的實訓基地,利用真實的工作環(huán)境來開展各項實踐活動,并且通過與企業(yè)的合作,引入企業(yè)真實的經(jīng)濟案例,提高實踐教學的質(zhì)量,提升我們學生的實際動手能力;其二是利用校外的兼職教師,因為他們是企業(yè)一線的實踐專家,這就可以彌補我們老師實踐能力薄弱的缺點。這樣就有利于我們的畢業(yè)生與社會無縫接軌,滿足企業(yè)對人才的需求。

  (三)合理科學的運用表揚和批評

  由于表揚能激發(fā)學生的學習積極性和主動性,所以應該要因人而異,不同的事情要用不同的方法來對待,要注意分寸,恰到好處的選擇表揚時機和角度,使表揚產(chǎn)生強大的刺激力量,提高表揚的邊際效用。批評也如此,因為在批評時要注意用詞,以免挫傷學生的自尊心和自信心。應該用幽默、輕松、溫和、含蓄的語氣,以聊天、談話式的方式進行,讓學生在開心的聊天中接受批評,盡量減少批評帶來的負面效用。

  (四)改變傳統(tǒng)教學,以學生為中心,充分發(fā)揮學生的主動性

  現(xiàn)在提倡“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”,高職財會教學也一樣,我們培養(yǎng)的學生也是要可持續(xù)發(fā)展的。只有改變傳統(tǒng)以學生為中心,充分發(fā)揮學生的主動性,老師只起到組織協(xié)調(diào)等作用。我們財會教師通過引入企業(yè)真實的經(jīng)濟案例,創(chuàng)設情景,問題的設置,角色的安排等,讓學生自主學習、自由探索。也要充分利用建構主義理論在高職教育中應用,這樣才能將“要為學變?yōu)槲乙獙W”提高學生的學習積極性和興趣性,不僅不會使效用降低,反而會使效用增加甚至成倍的提高。

  四、結束語

  正值教育部《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》等文件中都明確和進一步的強調(diào)要大力發(fā)展職業(yè)教育,全面提高高等教育的質(zhì)量,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務。這是對我們高職院校發(fā)展十分有利的政策支持,但高職院校在快速的發(fā)展過程中會出現(xiàn)了各種各樣的問題,正確對待高職財會教學中存在邊際效用理論,合理科學的運用此理論,以提高我們的教學質(zhì)量,達到我們高職財會人才培養(yǎng)的目標。筆者通過自己的實踐教學,對高職財會教學中的邊際效用分析,提出了自己幾點實際可行的策略,希望能啟發(fā)和指導同行的高職財會教學。

  參考文獻:

  1、高鴻業(yè),《西方經(jīng)濟學》(第四版) [M],中國人民大學出版社2008

  2、周三多,《管理學—原理與方法》(第四版) [M],復旦大學出版社,2003

  3、吳丹濤,《對邊際效用遞減規(guī)律的再認識》[J],惠州學院學報(社會科學版)第4期,2008

文章標題:對高職財會教學中的邊際效用

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